Supervisionsaufstellungen sind dazu geeignet, bei besonderen beruflichen Herausforderungen schnell ein präzises Bild davon zu bekommen, welche Rolle man selbst dabei spielt und was man vielleicht verändern muss, um entspannter und kraftvoller handeln zu können.
Organisationsaufstellungen konzentrieren sich auf die unbewusst wirkenden systemischen Hintergründe des beruflichen, institutionellen und unternehmerischen Alltags. Erfolg oder Misserfolg, Entfaltung oder Stagnation, gelingende Veränderung oder Chaos sind in dieser Perspektive eine bestimmte Funktion des Gesamtsystems. Dies betrifft auch das Erleben des Einzelnen im beruflichen Alltag. Erfolgreiche, erfüllende Arbeit auf der einen Seite oder Frust und „Burnout“ auf der anderen Seite sind häufiger Auswirkungen systemischer Prozesse im Hintergrund und weniger ein rein individuelles Phänomen.
Der Krieg zwischen zwei Abteilungen nach der letzten Umstrukturierung hört auf, weil ihre Aufgaben anders gewürdigt werden. Eine fast vom Markt verschwundene Marke bekommt neuen Auftrieb, weil ihre Käufergruppen plötzlich in den Blick kommen. Der jahrelange Widerstand einer Kommune verwandelt sich in Unterstützung, weil sie plötzlich als Ressource des Unternehmens gesehen wird. Der bisher unglücklich agierende Juniorchef gewinnt deutlich an Kraft und vor allem das Vertrauen seiner Mitarbeiter, weil er die Leistung des Firmengründers neu sehen lernte.
